Agile, czyli manifest zwinnego wytwarzania oprogramowania, określa zasady pozwalające usprawnić proces tworzenia software’u i pracę nad projektami. Oznacza też wyższość ludzi i interakcji ponad proces i narzędzia, współpracy ponad formalne ustalenia z klientem, reagowanie na zmiany ponad planowanie czy działające programy ponad dokumentację. W artykule na łamach Forbesa opisano jednak zjawisko całkowicie przeciwne, czyli tak zwane Fake Agile.
Przez Zoom i z wirtualnym toastem, ale udało się! W piątek ruszyła kolejna, 47. już edycja Programu CIM w questusie. Podstawa dobrego zarządzania to zdolność szybkiej adaptacji do zmieniających się warunków w otoczeniu biznesowym. Dlatego nie było takiej siły, która uniemożliwiłaby start kolejnej edycji Programu CIM w questusie. Tym bardziej, że zgłosiło się do niej…
Jakiś czas temu omawialiśmy macierz BCG, dzięki której można dokonać analizy portfelowej marek, produktów czy jednostek biznesowych w organizacji. Dziś przybliżymy Wam macierz McKinseya (macierz GE), która spełnia podobne zadanie. Omówimy główne cele tej metody i proces przygotowania macierzy. Przedstawimy również wnioski płynące z tego rodzaju analizy oraz główne zalety i ograniczenia tej metody.
Przez ostatnie 16 lat z dumą wypuściliśmy w świat 44 grupy absolwentów Programu zaawansowanego akredytowanego przez The Chartered Institute of Marketing (CIM). Wielu z nich osiągnęło później duży sukces zawodowy, bądź to pnąc się po szczeblach korporacyjnej kariery, bądź zakładając własne biznesy. Obecnie kolejne dwie grupy zmierzają do końca Programu CIM. A my tymczasem nie…
2020 rok jest dla większości branż niecodziennym i, nierzadko trudnym, doświadczeniem. Pandemia koronawirusa i związane z nią konsekwencje utrudniły funkcjonowanie wielu biznesów, komplikując również sytuację na rynku pracy. W takich realiach doświadczenie, profesjonalne kompetencje i umiejętność strategicznego myślenia są ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej. Postanowiliśmy więc wesprzeć Was, marketerów w zdobywaniu tego rodzaju umiejętności – rozpoczynamy…
Boston Consulting Group podaje, że elementy optymalizacji procesu sprzedaży, takie jak koncentracja na klientach o wysokiej wartości i alokacja zasobów sprzedażowych według kryteriów związanych ze strategią biznesową, mają ponad trzykrotnie większy wpływ na wzrost przychodów niż projekty w sferze podnoszenia efektywności sprzedaży. To pozwala na postawienie następującej tezy: To, jak i gdzie alokujesz zasoby sprzedaży, ma przełożenie na bardziej rentowny wzrost. Poniżej przedstawiamy abstrakt z 4 sposobów na wypracowanie…
W dzisiejszym materiale omówimy wskaźnik Customer Lifetime Value, czyli życiową wartość klienta. Z wpisu dowiecie się m.in.: dlaczego wskaźnik CLV jest tak ważny i jakie są jego zalety oraz jakie są warunki stosowania Customer Lifetime Value. Pokażemy także, jak wyliczyć CLV ze wzoru.
Globalna sytuacja pandemiczna wymogła na nas tymczasowe przeniesienie zajęć programów CIM do środowiska digitalowego. Zajęcia były więc prowadzone w formie wideokonferencji w grupach DM44, DM45 oraz DM46 od marca aż do teraz. Nastał jednak czas, abyśmy spotkali się „w realu”! ?
W jednym z poprzednich wiedzowych wpisów omawialiśmy koncepcję pięciu sił Portera. Dziś skupimy się na strategiach konkurowania wyróżnionych przez tego samego autora. Z tego artykułu dowiecie się m.in. jakie są trzy główne strategie konkurencyjne wyróżnione przez Michaela Portera. Opowiemy w jaki sposób za pomocą przywództwa kosztowego, zróżnicowania i koncentracji można osiągać ponadprzeciętne rezultaty oraz jakie są ograniczenia i warunki wdrożenia każdej ze strategii konkurowania.
W dobie popularności e-learningu i webinarów, warto pamiętać, że również The Chartered Insitute of Marketing oferuje gros interesujących materiałów, dzięki którym poszerzycie swoją wiedzę marketingową! ? Webinary CIM to wartościowe źródło wiedzy pozwalające pozostawać na bieżąco z trendami i wyzwaniami środowiska biznesowego. Poniżej polecamy kilka z ostatnich wideo Instytutu.