Projekty szkoleniowo-rozwojowe realizowane są w oparciu o międzynarodowe standardy The Chartered Institute of Marketing oraz autorską metodę „czterolistnej koniczyny” i obejmują:
Rozwijamy kompetencje marketingowe i biznesowe pracowników
Każdy proponowany przez nas projekt to indywidualny program dopasowany do potrzeb zainteresowanej organizacji.
Idea projektu
Business Insights to jeden z czterech obszarów działalności firmy questus obejmujący projekty szkoleniowo-rozwojowe oraz doradcze.
- Projekty długoterminowe (np. Akademia Marketingu)
- Projekty krótkoterminowe – specjalistyczne
- Projekty szkoleniowo-doradcze przygotowywane pod kątem konkretnego problemu biznesowego
- Projekty inspiracyjno-innowacyjne
Metody i realizacja
Jakie są źródła sukcesów firm na rynku? Dlaczego tworzone w garażach start-upy trafiają do czołówek najwyżej wycenianych firm, podczas gdy budowane przez dziesięciolecia potęgi upadają?
Jak wynika z badań, analiz i obserwacji zachowań kilkuset polskich i zagranicznych firm, obecnie o sukcesie organizacji decydują cztery kluczowe elementy: możliwości biznesowe, koncept i model biznesowy, sprawność operacyjna, kultura organizacyjna oraz lider. To cztery listki koniczyny. Na tej podstawie opracowaliśmy innowacyjną metodę rozwojową.
Metoda została przedstawiona w książce dr hab. Roberta Kozielskiego „Biznes nowych możliwości. Czterolistna koniczyna – nowy paradygmat biznesu”. Pozycja ta została uznana za najlepszą książkę ekonomiczną 2013 roku, a w roku 2017 przełożona na język angielski i wydana w Londynie.
Czterolistna koniczyna – nowy paradygmat biznesu to koncepcja, wedle której sukces opiera się na czterech elementach:
- Okno możliwości biznesowych to umiejętność dostrzegania nowych szans i luk w otoczeniu biznesowym, a także odkrywania insightów klientów.
- Kolejny krokiem jest zdolność budowania innowacyjnych konceptów i modeli biznesowych.
- Wdrożenie idei i pomysłów wymaga także od organizacji sprawności operacyjnej, czyli zdolności przełożenia strategii na procesy i struktury oraz właściwego reagowania na sytuacje nieoczekiwane.
- Badania pokazują także, że pozostałe trzy elementy nie wystarczą, jeśli firma nie odznacza się wyjątkową kulturą organizacyjną i brak w niej mądrego lidera.
Zespół pracujący nad szkoleniami
Do projektów doradczych i szkoleniowych angażujemy trenerów i konsultantów zarówno z doswiadczeniem biznesowym, jak i fundamentem akademickim.
Wśród szkoleniowców znajdziemy m.in.:
- dra hab. Roberta Kozielskiego
- Michała Dziekońskiego
- dra Jacka Pogorzelskiego
- Tadeusza Żórawskiego
Potrzebujesz projektu szkoleniowego lub doradczego dla swojej organizacji?
Chętnie skontaktujemy się z Tobą i wspólnie zbudujemy szkolenie, które w największym stopniu będzie odpowiadać potrzebom Twojej firmy.
Donata Wilczewska
Business Development Manager