Słysząc i analizując rozmaite przewidywania odnośnie przyszłości biznesu i rynku pracy, możemy przyjąć dwie postawy. Pierwszą z nich jest konsekwentne negowanie robotyzacji, digitalizacji i przekonanie, że umysł ludzki zawsze będzie dzierżyć prymat nad maszyną. Drugą jest natomiast rzetelne przygotowanie na nadchodzące zmiany, które zdaniem ekspertów, są w zasadzie nieuchronne.
Uff, to było naprawdę intensywne, ale niezwykle satysfakcjonujące 12 miesięcy! Za nami kolejna edycja Warsztatów Strategicznych questus academy, dwie odsłony Programu CIM, nowe szkolenia zamknięte i projekty doradcze. 2019 rok to także rozwój naszych kanałów społecznościowych (z YouTube na czele), dynamiczny wzrost questus BLOG i nowa strona internetowa, która z powodzeniem zastąpiła stary layout. Co…
Stanowisko CMO od dawna nie jest tylko statyczną pozycją na czele działu marketingu. Przed dzisiejszym Chief Marketing Officer stoi wiele wyzwań. Cross-funkcyjność to umiejętność, która pozwala im sprostać – w jaki sposób?
Dziś omówimy dla Was model APIC, czyli jedną z najważniejszych koncepcji stworzonych przez papieża marketingu, Philipa Kotlera. Z artykułu dowiecie się m.in na czym polega planowanie marketingowe oraz z jakich narzędzi możemy skorzystać przy okazji analizy aktywności marketingowych, a jakie przydadzą nam się do procesu budowania strategii. Opiszemy też na czym polega cykliczny charakter modelu APIC i jak zastosować go w praktyce.
Pół roku pracy, pięć sesji i oto są! Świeżo upieczeni absolwenci Akademii Marketingu z firmy Zentiva! Serdecznie dziękujemy za zaangażowanie i dużą dawkę zawsze obecnego humoru. Mamy nadzieję, że wiedza zyskana podczas programu szkoleniowo-rozwojowego przyda się w osiąganiu dalszych sukcesów biznesowych na rynku farmaceutycznym! ☺
Dawniej świat biznesu oparty był na markach, które zmieniały zachowanie konsumentów. Dziś to odbiorcy wpływają na marki. Jeśli chcemy naprawdę sprostać oczekiwaniom klientów, musisz śledzić ich doświadczenia i nieustannie je ulepszać. Oto cztery kroki do bycia liderem customer experience.
Jak pokazują badania Accenture, 62% badanych przez tę firmę menedżerów wyższego szczebla miało problemy ze wskazaniem sposobu w jaki ich firma zarabia pieniądze[1]. Jednocześnie istnieje głębokie przekonanie akademików i praktyków biznesu, że „przewaga konkurencyjna jutra” oparta będzie na zdolności organizacji do tworzenia innowacyjnych modeli biznesowych. Wielu wierzy, że nie produkty, czy nawet procesy czy systemy, ale właśnie innowacyjne model biznesowe będą pozwalały organizacjom zdobywać i utrzymywać przewagę konkurencyjną[2].
Wieść niesie, że jesteśmy już całkiem niezłymi ekspertami od marketingu farmaceutycznego. 😉 Właśnie rozpoczęliśmy bowiem program szkoleniowo-rozwojowy dla kolejnej firmy z tego rynku. Tym razem padło na firmę Mylan, z którą mieliśmy okazję współpracować w 2017 roku, przeprowadzając moduł Strategic Marketing w wersji zamkniętej. Teraz czas na prężnie rozwijający się digital!
Neuromarketing to potężne i skuteczne narzędzie do zdobywania wiedzy o klientach, ale bardzo często budzi ono wątpliwości w aspektach etycznych. Które kwestie faktycznie powinny nas niepokoić i jak marketerzy powinni sobie z tym radzić?
Cześć! W ramach kolejnego wiedzowego artykułu na blogu questusa omówimy dla Was trzy zagadnienia, które są pewnego rodzaju fundamentem funkcjonowania organizacji. Dowiecie się między innymi: czym jest wizja, misja i strategia przedsiębiorstwa oraz dlaczego każda firma powinna precyzyjnie je określać. Na koniec pokażemy jaka jest wizja, misja i strategia największych globalnych marek.