M jak marketing, M jak miłość – czy Lovemarki faktycznie istnieją?

M jak marketing, M jak miłość – czy Lovemarki faktycznie istnieją?

Apple, Harley-Davidson, Nike – co, poza wielomilionowymi dochodami łączy te trzy firmy? Baza oddanych, wiernych klientów, skłonnych zaakceptować komputer w kształcie tarki czy buty rozpadające się podczas hitowego meczu NBA. Czy jednak lojalnych odbiorców jest na tyle dużo, aby postrzegać ich za główne źródło dochodów tych firm? I czy prof. Bryon Sharp świętowałby marketingowe walentynki?

Context Marketing, infodemia i ad fraud

Context Marketing, infodemia i ad fraud [przegląd blogosfery marketingowej #36]

Aktualna sytuacja na świecie wprawdzie nie sprzyja biznesowi, ale zdecydowanie wspiera aktywność blogerów publikujących artykuły o tej tematyce. Zrobiliśmy zatem kolejny przegląd marketingowych i biznesowych artykułów – tak, aby umilić Wam nieco domową kwarantannę. W tym tygodniu mamy dla Was treści m. in. od Petera Fiska, Anny Miotk czy z serwisu Branding Strategy Insider. Inspirującej lektury i… dużo zdrowia!

Zdalne zdobywanie wiedzy: kurs Applied Marketing

W dobie zmian trybu pracy i życia wywołanych czynnikiem makrośrodowiskowym, warto poświęcić nieco czasu na nadrobienie zaległości wiedzowych. Można pokusić się o przeczytanie książek, na które do tej pory brakowało nam czasu, można zajrzeć na nasz kanał na Youtubie, gdzie znajdziecie potężną dawkę wiedzy. Jednak mamy dla Was jeszcze jedną propozycję – przygotowanie do międzynarodowego…

Kultura organizacyjna - jak ją budować? 3 poziomy kultury Edgara Scheina

Kultura organizacyjna – jak ją budować? 3 poziomy kultury Edgara Scheina

W dzisiejszym wiedzowym materiale przybliżymy Wam temat kultury organizacyjnej. Omówimy również komponenty wchodzące w skład tego różnie definiowanego zjawiska. Dowiecie się także czym jest kultura organizacyjna i kiedy rozpoczęto dyskusje nad tym zjawiskiem. Omówimy jakie poziomy kultury organizacyjnej wyróżnił Edgar Schein oraz które elementy kultury są najbardziej widoczne, a które funkcjonują głęboko w podświadomości członków zespołu.