questus know-how
Projekty doradcze i szkoleniowe dla firm
Kreujemy, rozwijamy i chronimy kompetencje profesjonalne
i międzynarodowe standardy w obszarze marketingu
Kluczowe zasady realizacji projektów doradczych obejmują pełną i otwartą współpracę między konsultantami firmy questus a pracownikami firmy – tylko synergiczna współpraca da pozytywne efekty. Realizowany projekt powinien być zatem rozpatrywany w szerszym kontekście, z uwzględnieniem strategii firmy, innych procesów, uwarunkowań konkurencyjnych itp.
Pozwala to osiągać cele przy unikaniu tzw. suboptymalizacji. Każdy z projektów powinien mieć jasno zdefiniowany cel projektu i cel biznesowy (w tym także cel rozwojowy, strategiczny). Te cele stają się podstawą oceny efektywności wypracowanych rozwiązań i rekomendacji.
Całość budowana jest w oparciu o międzynarodowe standardy kompetencji The Chartered Institute of Marketing oraz sprawdzoną w praktyce metodykę czterolistnej koniczyny.
Niepewność i postrzegane ryzyka, nieprzewidywalność i trudność określenia możliwych konsekwencji
są trwałymi cechami współczesnego zarządzania,
a w szczególności marketingu.
Jacek Pogorzelski, BlueFox
Czterolistna koniczyna – nowy paradygmat biznesu to koncepcja, wedle której sukces opiera się na czterech elementach:
- Okno biznesowych możliwości to umiejętność dostrzegania nowych szans i luk w otoczeniu biznesowym, a także odkrywania insightów klientów.
- Kolejny krokiem jest zdolność budowania innowacyjnych konceptów i modeli biznesowych.
- Wdrożenie idei i pomysłów wymaga także od organizacji sprawności operacyjnej, czyli zdolności przełożenia strategii na procesy, systemy i struktury oraz właściwego reagowania na sytuacje nieoczekiwane.
- Badania pokazują także, że pozostałe trzy elementy nie wystarczą, jeśli firma nie odznacza się wyjątkową kulturą organizacyjną i brak w niej mądrego lidera.
Chcesz uzyskać więcej informacji
o programach rozwojowych dla firm?
Napisz do nas: