i międzynarodowe standardy w obszarze marketingu
Nie znaleziono żadnych wyników
Nie znaleziono szukanej strony. Proszę spróbować innej definicji wyszukiwania lub zlokalizować wpis przy użyciu nawigacji powyżej.
Exponential Organizations – jak uniknąć katastrofy i zaplanować dziesięciokrotny wzrost?
Droga do biznesowego sukcesu nie musi trwać latami. Google, Facebook, Uber, Airbnb – to przykłady firm, które w krótkim czasie zrewolucjonizowały świat i udowodniły, że nowe technologie umożliwiają osiąganie co najmniej dziesięciokrotnie wyższych wyników niż konkurencja. W ciągu ostatnich pięciu lat świat był świadkiem narodzin nowego rodzaju organizacji. Sporo się o tym mówi i sporo pisze (całkiem niedawno w książce Exponential Organisations) gdyż są one nie tylko obiektem podziwu i fascynacji, ale też zazdrości i pożądania.
Marketing sensoryczny: zmysłowa rewolucja
Zmysły to emocje. A emocje są impulsem, który uruchamia proces decyzyjny w umyśle klienta i pobudza go do działania. Właśnie dlatego firmy ze światowej czołówki tak chętnie wykorzystują marketing sensoryczny. Jak bowiem powiedział kiedyś twórca sieci restauracji Sphinx: „ludzie nie chodzą do restauracji, gdzie jest dobre jedzenie, ale jest dobry klimat do jedzenia”.
Jak ekonomia behawioralna tłumaczy błędy menedżerów?
Żyjemy w erze big data, ale to wcale nie znaczy, że firmy podejmują dziś bardziej racjonalne decyzje – często są one niezrozumiałe, czasem wręcz dziwaczne. I choć ekonomia behawioralna już dawno obaliła mit homo oeconomicus, wciąż wielu przyjmuje to z niedowierzaniem. Jak wynika z badań PwC, menedżerowie odpowiedzialni za strategię kierują się danymi w takim samym stopniu, jak… własną intuicją, doświadczeniem, a także doświadczeniem innych, znanych im osób.
Prof. Andrzej Blikle: Turkusowe organizacje zyskują na popularności
Rozmowa z prof. Andrzejem Blikle omal nie skłoniła nas, by przemalować nasze questusowe pinezki na… turkusowo. Twórca dynamicznie zyskującej na popularności koncepcji turkusowych organizacji odpowiedział nam na sześć „rutynowych” pytań, dzieląc się z nami zarówno największymi inspiracjami, jak i prognozami na kolejne lata. Prof. Andrzej Blikle zwrócił również uwagę na wielką siłę neuronauki i dwojaką rolę mediów społecznościowych.
Newsletter
Chcesz być informowany o nowościach? Dołącz do naszego newslettera.
The Chartered Institute of Marketing
Chartered Postgraduate Diploma
in Marketing
Diploma in Professional & Digital Marketing
Poziom podstawowy
Certificate in Professional Marketing
Foundation Certificate in Marketing
Programy te obejmują zarówno projekty długie – roczne i dwuletnie (zrealizowaliśmy je m.in. dla: Unilever, Polpharma, Tubądzin czy Allianz), jak i krótkie – od jednej do kilku sesji szkoleniowych (zrealizowaliśmy je m.in. dla: mBank, Medicover, Bayer, Abbott, LOTOS, BPH TFI).
Każdy z projektów doradczych i szkoleniowych jest „szyty na miarę” i przygotowywany pod kątem potrzeb każdej organizacji. W ich realizacji wspiera nas sztab konsultantów i trenerów, wśród których znajdziecie m. in. dr Jacka Pogorzelskiego, dr Jacka Sobka czy Tadeusza Żórawskiego.
Co roku widzimy się podczas jednodniowych warsztatów Best Practice oraz trzydniowych Warsztatów Strategicznych, podczas których wskazujemy i omawiamy najważniejsze biznesowe trendy.
Prelegentami wydarzeń organizowanych w ramach społeczności questus academy byli m. in. prof. Grzegorz W. Kołodko, prof. Dariusz Jemielniak, Artur Rojek, prof. Jerzy Bralczyk czy Sławomir Lachowski. Gościliśmy również przedstawicieli takich firm, jak mBank, RMF FM, Brand24 czy Facebook.
i partnerów biznesowych
i partnerów biznesowych
i partnerów biznesowych
i partnerów biznesowych
i partnerów biznesowych
o programach CIM?
